O Case Premiado da MRV em Larga Escala

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A adoção da modelagem da informação da construção no mercado imobiliário latino-americano atingiu um novo patamar de maturidade técnica. Com o case intitulado “Usos BIM em Construções Residenciais”, a MRV — consolidada como a maior construtora da América Latina — consagrou-se como uma das organizações premiadas no III Prêmio BIM Fórum Brasil.

O reconhecimento destaca a capacidade da companhia em aplicar a metodologia de forma integrada ao longo de todo o ciclo de vida da obra, desde a compatibilização multidisciplinar de projetos até o planejamento executivo e acompanhamento de produção nos canteiros.

O que são os Usos Aplicados: BIM 4D e BIM 5D

A engenharia digital da construtora estruturou um ecossistema que conecta múltiplas dimensões da tecnologia para otimizar processos complexos em larga escala. Os principais pilares dessa aplicação envolvem:

• BIM 4D (Planejamento e Tempo): Integração do modelo tridimensional da edificação ao cronograma de execução física. Permite simular as etapas construtivas ao longo do tempo, mapear frentes de serviço e testar a logística do canteiro antes da mobilização em campo.
• BIM 5D (Custos e Orçamento): Extração automatizada e precisa de quantitativos de materiais conectada diretamente à matriz de custos, conferindo assertividade ao orçamento executivo.
• Gestão de Canteiro e Operações: Aplicação de rotinas digitais para controle de qualidade, gestão estratégica de suprimentos e monitoramento contínuo da execução física das frentes de trabalho.

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[Projetos 3D] ──> [BIM 4D: Tempo & Cronograma] ──> [BIM 5D: Orçamento & Custos] ──> [Sistemas Corporativos ERP]

Resultados Técnicos e Produtividade Operacional

A implementação e a padronização desses processos geraram retornos expressivos sobre o investimento técnico, garantindo maior eficiência e controle para as equipes de engenharia.

Principais Benefícios Mensurados:

1. Redução de Retrabalhos: Minimização drástica de inconsistências físicas em campo devido à compatibilização prévia e multidisciplinar de projetos na fase de modelagem.
2. Assertividade Orçamentária: Mitigação de desvios financeiros por meio do levantamento automatizado e preciso de materiais via dimensão 5D.
3. Controle de Prazos: Redução expressiva de desvios de cronograma por meio de simulações em ambiente 4D.
4. Integração de Fluxos: Alinhamento e melhoria na comunicação integrada entre os setores de engenharia de projetos, suprimentos e execução de obra.
5. Suporte à Decisão: Ampliação da previsibilidade operacional e suporte ágil para tomadas de decisão estratégica diretamente em campo.

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O Diferencial da Integração Tecnológica e Automação

O grande diferencial competitivo deste projeto reside na capacidade de escalar os conceitos teóricos para milhares de unidades habitacionais. Para viabilizar esse volume, a empresa desenvolveu automações e aplicações internas que funcionam como pontes de dados.

Essas ferramentas conectam nativamente as plataformas de autoria de projeto, os softwares de planejamento (4D) e orçamento (5D) aos sistemas corporativos de ERP e banco de dados centrais. O resultado é um fluxo de trabalho otimizado que garante a rastreabilidade da informação, a padronização dos processos e a manutenção do controle de qualidade em nível corporativo.